為貫徹落實中央和自治區國資委決策部署，加快宏桂集團公司數字化、信息化、社會化轉型，2021年12月24日，宏桂集團召開信息化建設數字化運營平臺一期項目啟動會。宏桂集團黨委委員、副總經理金建成出席會議并講話。

   金建成指出，今年是“十四五”開局之年，也是宏桂集團深化改革三年行動攻堅之年、關鍵之年，一期項目對于宏桂集團深化改革、提升管理效率具有里程碑的重要意義。一要提高站位，充分認識一期項目的重大意義。一期項目是主要搭框架、打基礎的項目，起著承上啟下的關鍵作用，地位重要意義重大，這既是宏桂集團貫徹落實中央和自治區加快建設網絡強國、數字中國，提升企業核心競爭力的必然要求，也是宏桂集團加快改革發展，數字賦能企業轉型升級的必然要求。各部室、各企業要提高政治站位，充分認識一期項目的重大意義，切實把思想和行動統一到宏桂集團的決策部署上來，真抓實干，配合協作，高質量做好各項工作。二要各司其職，構建形成齊抓共管一期項目的良好工作局面。集團公司辦公室要全面做好統籌協調各部室、各企業及承建方、監理方作好項目管理和服務；各業務部門負責人要親自抓信息化建設，充分發揮主體作用，把項目需求挖透提足；承建方配備最優秀的技術人員參與到項目建設中，要嚴格按照項目實施方案計劃和時間節點，高標準嚴要求組織實施，建立項目進度信息分享機制，實時通報工作進度情況；監理方要按照監理合同約定，勤勉盡責做好項目總體監督把控工作。三要全力以赴，扎實細致推進一期項目按時按質如期圓滿完成。要堅持高起點規劃、高標準建設，體現技術的先進性，保證應用的便捷性，嚴標準把關，克服時間緊、任務重的問題，全力以赴，迎難而上，認真細致做好每項工作，確保按時按質圓滿完成一期項目建設任務。

   會上，集團公司辦公室對項目前期工作情況及相關建設內容作了介紹，承建方負責人簡要介紹了項目方案、預期成果、實施計劃、工作需求等情況，監理方就履行好項目監理職責作了發言。宏桂集團各部室負責人、各出資企業化分管領導和部門企業聯絡人，承建方、監理方代表參加了會議。（辦公室 黃春萍）

一期項目啟動會現場