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宏桂匯興公司聚力“僵尸企業處置平臺”建設,經營指標持續向好

時間:2022-05-17 來源: 瀏覽量:

   今年以來,廣西宏桂集團匯興資產管理公司深入貫徹落實上級及宏桂集團各項工作要求,圍繞提質提速國企改革三年行動、“奮戰50天 決勝上半年”、加強作風建設主題教育等重點工作,多措并舉,全力推進企業提質增效,各項經營指標持續向好。1至4月份,匯興公司實現業務收入867.15萬元,完成年度任務目標的54.20%,同比增長97.13%;利潤總額727.54萬元,完成年度任務目標的139.91%,同比增長171.12%。
 
   聚焦轉作風,企業發展動力持續增強。匯興公司以“時時放心不下”的責任感,強化擔當實干,狠抓工作落實。按照宏桂集團決策部署,大力推進“學黨史、聽黨話,轉作風、展形象,提效能、促發展”作風建設主題教育活動,及時傳達集團公司作風建設主題教育動員會精神,并及時召開動員會,印發作風建設主題教育活動實施方案。通過全面檢視身邊問題、日常問題等各類作風問題,加快解決一批制約企業改革發展及職工“急難愁盼”問題,全面激發員工干事創業的激情,有效提升了工作效率和質量。同時,大力推進清廉國企、清廉宏桂建設,切實把“成事”文化貫穿各項工作始終,加強正向引導,為企業行穩致遠保駕護航。
 
   聚焦強主業,夯實企業可持續發展的基礎。聚焦做強做優做大“僵尸企業處置平臺”和“自治區本級政企脫鉤企業處置平臺”兩大平臺建設,攻堅克難,大力推進不良資產價值經營業務,為服務國資國企改革發展大局和優化營商環境貢獻力量。一是順利推進所屬某“僵尸企業”低效資產盤活工作,優化資源配置,并妥善解決了16名職工20多年久拖未決的職工安置歷史遺留問題。二是積極發揮“僵尸企業”處置經驗優勢,主動與各區直機關、國有企業接洽,成功承接自治區某廳局10家“僵尸企業”市場化改革出清咨詢業務。三是加強與宏桂集團系統內部企業合作,加快推進集團內部“兩資”“兩非”清理處置工作。四是大力拓展破產管理人業務,在南寧市江南區人民法院強制清算案公開選任清算組中成功中標南寧市某公司強制清算項目,推動市場化強制清算業務實現零突破。
 
   聚焦強改革,激發企業持續向好發展活力。匯興公司聚焦影響企業轉型發展的堵點、難點問題,主動謀劃,及時查漏補缺,對賬對表,加快推進國企改革三年行動。截至4月末,匯興公司改革三年行動整體目標完成率為97.08%,預計5月底可全面完成各項改革任務。建立投資業務、咨詢業務專項激勵機制,對引入投資項目、咨詢業務的員工或團隊,按照項目投資額度、咨詢服務費總額一定比例予以項目落地激勵,員工闖市場的積極性大大增強。同時,進一步調整完善市場化薪酬分配制度,全面實施新修訂的薪酬管理辦法,制定部門業績考核辦法,將員工崗位績效工資與月凈利潤指標完成情況掛鉤,充分發揮業績導向“指揮棒”作用,有效調動了全體員工干事創業的積極性、主動性、創造性,為推動企業持續向好發展奠定了堅實基礎。(曾曉安)
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