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宏桂集團召開“奮戰50天 決勝上半年” 經濟運行工作動員推進會

時間:2022-05-09 來源: 瀏覽量:

    5月9日上午,宏桂集團組織召開“奮戰50天 決勝上半年”經濟運行工作動員推進會,傳達上級近期經濟運行工作推進會議精神,分析集團公司一季度經濟工作,對標對表預定目標,深入查擺問題、找準差距、補齊短板,對2022年上半年企業改革發展各項工作再動員、再部署、再推進,全力緊抓實干二季度,確保完成上半年“雙過半”目標。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉明洪出席會議并講話,集團公司黨委副書記、職工董事、工會主席張學強主持會議。集團公司領導班子成員出席會議。
 

 
    會上,劉明洪首先傳達學習了自治區黨委十二屆三次全會、自治區政府“奮戰50天 決勝上半年”經濟運行工作推進會及自治區國資委監管企業“奮戰50天 決勝上半年”經濟運行工作推進視頻會議精神。要求集團公司上下要貫徹落實好習近平總書記關于“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要指示要求及上級經濟運行工作推進會議精神,統一思想、堅定信心,調動一切可以調動的資源要素、用好一切可以利用的政策舉措、釋放一切可以挖掘的潛力潛能,緊抓實干、攻堅克難,全力以赴穩增長,確保實現上半年穩增長目標。
 

    劉明洪指出,企業穩增長關鍵在“干”、重點在“干”、成敗在“干”。1-4月份,集團公司上下凝心聚力,擔當實干,各項經營指標穩中向好,一季度實現利潤總額同比增加0.95億元,增長208.75%;67%的子企業營業利潤率超過10%,成績喜人,但也要充分認識存在的不足和短板,主動加壓奮進,切實扛起穩增長的政治責任,全力以赴緊抓實干二季度。一是要準確領會中央和自治區重要會議精神,把思想統一到上級決策部署上來,上下同欲對標干。各企業、各部室要切實貫徹好落實好上級有關會議精神,深刻領悟、精準把握,以“時時放心不下”的責任感,狠抓工作落實,確保實現工作目標。二是要正確認識當前集團公司經濟運行態勢,肯定成績、正視不足,擼起袖子加油干。堅持把“成事”文化貫穿工作始終,牢牢把握轉型控股集團戰略契機,進一步“抓市場、強管理、重效益,抓作風、強素質、促發展”。三是要堅持問題導向、效果導向,盯牢咬緊目標,突出重點精準干。要咬定“雙過半”工作目標,突出聚焦主責主業向市場要效益、突出提質降本增效向存量要效益、突出擴大有效投資向增量要效益、突出決戰三年行動向改革要效益、突出對標世界一流向管理要效益,切實拿出實招、硬招、新招、好招,確保實現上半年“雙過半”。四是要層層壓實責任,細化工作舉措,強化擔當作為,撲下身子務實干。各企業、各部室要把工作項目化、項目清單化、清單責任化,畫精“作戰圖”,明確“時間表”,細化“任務書”,統籌抓好發展改革和安全防疫工作,強化作風建設,深入細致持續抓好各項工作的落實。

    劉明洪強調,集團公司上下要咬定“雙過半”工作目標,以開展“學黨史、聽黨話,轉作風、展形象,提效能、促發展”作風建設主題教育活動為契機,大力弘揚擔當作為、求真務實之風。要帶著問題走向基層,帶著思考走進實踐,帶著資源走到一線,研究探索“一線工作法”,推動情況在一線掌握,決策在一線形成,感情在一線培養,能力在一線鍛煉,矛盾在一線排查,問題在一線解決,機制在一線創新,作風在一線檢驗,形象在一線樹立,確保實現上半年“雙過半”,奮力實現“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總目標,為迎接黨的二十大勝利召開作出宏桂集團應有的貢獻。

 
    會上,集團公司經營管理部通報了各出資企業1-4月份經濟運行情況,并針對性地提出了各出資企業完成上半年“雙過半”目標任務的工作建議。各出資企業分別就奮戰“雙過半”作了表態發言,依次對照2022年度經營業績責任書下達的目標找差距、查問題、剖原因、提措施。

    會議以視頻形式召開,各出資企業有關負責人、集團公司各部室負責人在主會場參加會議;集團公司中層副職,各出資企業其他班子成員在分會場參加會議。(經營管理部 黨群工作部)
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